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11月17日

如果你不知道如何交流,你如何带领你的团队-巴比伦尼亚:语言失败导致的失败

作者 : admin | 分类 : mZb7C0 | 超过 1436 人围观 | 已有 0 人发表了看法

原标题:不懂交流,你如何带领你的团队——巴布伦塔:语言失败导致的失败

如果你不知道如何交流,你如何带领你的团队-巴比伦尼亚:语言失败导致的失败

这个小故事蕴含着巨大的智慧,这是每日的交易路线。

沟通是一个企业的血液,流经每个器官,为生存提供动力。作为一名经理,如果你想充分发挥团队的力量,你必须懂得沟通。然而,一些经理在下属面前直言不讳。有些经理总是发表长篇大论,让人无法抓住要点。其他经理,就像信息的黑洞,经常不回答。

这些是企业中常见的沟通障碍。然后呢?今天,我将告诉你一个关于圣经中巴比伦尼亚的故事,然后我将谈论团队沟通的三个学科。

故事:

五千年前,在伊拉克首都巴格达附近,有一个繁荣的地方叫做巴比伦。那里的人都说同样的语言,有同样的口音。后来,他们的日子越来越好,所以他们决定在巴比伦建一座高塔,它看起来和天气一样。

因为每个人说着同样的语言,一起工作,这座高塔建造得非常顺利。据说如果这座塔建在平原上,从一端走到另一端需要两整天。上帝看到了这座高耸的建筑,对人类的虚荣和傲慢感到愤怒。他心想:如果人类真的建造了如此宏伟的塔,他们将来还能做什么呢?因此,他决定混淆世界上的语言,使人们无法相互理解。

这样,人们的语言就不再一样了,他们各自持有不同的语言,感情无法交流,很难统一他们的思想。后来,人们开始互相怀疑和争吵。这样,由于语言障碍,人类的力量已经消失,巴别塔项目只能半途而废。

方法:

好吧,故事结束了。你从今天的故事中得到什么启示?在我看来,经营整个行业实际上是一座塔,为用户创造价值,为员工创造梦想,为社会创造财富。如果这个塔维修团队的语言不清楚,那么沟通就不顺畅,缺乏默契,这直接影响了团队的工作效率。

然后呢?答案是让参与塔修复的每个人使用相同的语言。我所说的“语言”当然不是中文、英文或法文,也不是“普通话”、“广东话”或“上海话”。让团队说同一种语言就是建立统一的沟通纪律,减少团队中的沟通障碍。团队沟通应该有三个纪律,称为“剪刀、石头和布”:

1.剪刀代表简单和直接。也就是说,直截了当地说,不拐弯抹角,更不用说长篇大论了。如果你不能用三句话概括它,你就没有考虑清楚。

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2、石代表及时回复。也就是说,当收到一个工作任务时,你应该在第一时间回复“收到”,同时重复指令内容,给出预期的完成时间。这样,可以及时确认信息。

3、布,代表不能做的事不要随便答应。也就是说,如果你答应做你所说的,你就会做出承诺。思路清晰,再次承诺。如果你保证,尽你所能。

说到这里,让我为你总结一下,企业内部沟通有三个主要原则:简单、直接、及时的回复,不要随便承诺不能做的事情。

结论:

好吧,今天是第289天,行动在线商学院告诉你企业管理的故事,说“当你不知道如何交流时,如何带领团队”。今天我给你讲了巴比伦的故事。故事的背后是团队沟通的三个学科,它们被称为“剪刀、石头和布”。

世界上最远的距离不是生与死的距离。我站在你面前,你在和我打哑谜。沟通是团队合作的基础。如果您喜欢今天的日常业务实践,欢迎您与您的团队分享今天的音频,并阐明企业内部沟通的三个原则。

商业团队每天都全力以赴-

投稿人:周周放叙事:张家瑞编辑:张百和

附:本文中的一些信息被称为“你生活的故事”。作者:泰德·江回到搜狐看更多。

负责任的编辑:

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